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Architettura, scelte di stack, valutazione dei fornitori. Le decisioni che prendi ora te le porti dietro per anni: vale la pena prenderle con qualcuno che ne ha già viste fallire.
Come lavoro
Non esiste lo stack migliore in assoluto. Esiste quello giusto per i tuoi vincoli, che vanno capiti prima.
Vincoli reali: budget, tempi, competenze disponibili, obblighi normativi. Sono questi a restringere il campo, non le mode tecnologiche.
Come è fatto il sistema e perché: cosa costruire, cosa comprare, cosa buttare. Scelte messe per iscritto, con le alternative scartate e il motivo.
Revisione del codice, valutazione dei preventivi, supporto alle decisioni in corso d'opera. Sto dalla tua parte del tavolo con i fornitori.
Domande frequenti
Dipende da quanto il processo che stai automatizzando ti distingue dai concorrenti. Se è standard, comprare è quasi sempre meglio. Se è il tuo vantaggio competitivo, affidarlo a uno strumento generico significa rinunciarci.
È il caso più frequente. Rifare tutto da zero è quasi sempre la scelta più costosa e più rischiosa: di solito conviene individuare i due o tre punti che davvero non reggono e intervenire lì.
Insieme. Un consulente che scrive tutto da solo lascia un sistema che nessuno in azienda sa mantenere: il problema si ripresenta appena se ne va.
Una call conoscitiva senza impegno: mi racconti dove sei, ti dico onestamente se posso esserti utile — e se non lo sono, te lo dico subito.
Risposta entro 24 ore lavorative
Parliamone mezz’ora
Mi racconti dove sei, ti dico onestamente se posso esserti utile. Se non lo sono, te lo dico subito.